Quem é mãe e também é empreendedora, sabe que a pergunta “como você dá conta de tudo?” aparece mais do que deveria, né? E a verdade é: não é sobre dar conta de tudo, mas sim sobre fazer escolhas com intenção, adaptar a rotina à realidade e, claro, buscar apoio sempre que possível - construindo um papel de liderança.

E para começar a escolher com sabedoria, é preciso adquirir conhecimento rico - ao mesmo tempo, ele precisa ser prático, quando falamos sobre conciliar maternidade e negócios. Então vamos descobrir como manter o equilíbrio entre a maternidade e a empresa.

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Empreender depois da maternidade: escolha ou necessidade?

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Muitas mães começam a empreender justamente depois que os filhos nascem, seja para ter mais flexibilidade de horários, seja por necessidade de renda extra ou pelo desejo de trabalhar com propósito. E nesse caminho, surge um desafio grande: como dividir o tempo entre cuidar da empresa e cuidar dos filhos?

A resposta não é simples, mas começa com uma ideia importante: não existe fórmula pronta. Cada mãe vai encontrar a melhor forma de equilibrar as coisas de acordo com a sua realidade. E tudo bem se esse equilíbrio mudar de tempos em tempos.

Organização e flexibilidade andam juntas - sabe aquele plano de ter uma rotina certinha, com horários definidos para cada coisa? Pode até funcionar em alguns dias, mas com criança pequena em casa, a flexibilidade vira parte do jogo.

Algumas estratégias podem ser úteis para muitas mães empreendedoras manterem a sanidade e fazer o negócio acontecer:

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• Planejamento semanal com margem para imprevistos - use uma agenda (física ou digital) para a semana, mas deixe espaços livres para ajustar conforme a vida pede.
  
  
• Atividades em blocos de tempo - quando der, separe o dia entre trabalho, tempo com os filhos e autocuidado para evitar a sensação de estar fazendo tudo ao mesmo tempo.
  
  
• Aproveite os momentos de foco - tem mães que trabalham nas sonecas, outras que rendem mais à noite ou de manhã, o importante é conhecer seu ritmo e se adaptar.
  
  
• Delegar é libertador - seja em casa ou no negócio, pedir ajuda (ou contratar quando possível) é um investimento no seu bem-estar e na saúde da sua empresa.
  
  

Apoio que faz a diferença

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Não dá pra falar de mães empreendedoras sem falar de rede de apoio. E essa rede não precisa ser só de amigos e familiares. Pode ser também um grupo de WhatsApp com outras empreendedoras, um perfil no Instagram que inspira, ou até uma plataforma que oferece conteúdo, soluções e incentivo para seguir em frente.

Empreender sendo mãe é caminhar um dia de cada vez. Às vezes, seu negócio vai crescer devagar porque seu filho precisa mais de você. Em outros momentos, o negócio vai pedir mais e os filhos estarão mais independentes. E isso não diminui seu valor nem como mãe, nem como empreendedora.

As conquistas conjuntas são muito mais poderosas porque nos levam mais longe, junto com outras pessoas - isso inclui celebrar as pequenas vitórias, os dias em que tudo flui e também os dias em que nada sai como o esperado, porque todos eles fazem parte da nossa jornada.

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Aprender continuamente faz diferença

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Educação empreendedora não é só fazer cursos. É também aprender com os erros, trocar experiências com outras mães, participar de comunidades, buscar conteúdos práticos e estar aberta a testar coisas novas.

Para quem está começando, vale explorar a trilha “Da ideia ao negócio”, aqui mesmo na Liga PJ - desde a descoberta até a transformação do seu negócio em realidade, esse conteúdo é completo para te acompanhar em todas as etapas, e está a um clique para o seu aprendizado. Que tal começar agora mesmo?

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